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B2B电商赋能传统制造业 突破中小企业发展瓶颈

来源: 时间:2017-10-11 16:40:50

据最新数据,我国九月份制造业PMI到达52.4%,创下近五年来的历史新高,这意味着,近期制造业扩张步伐有所加快,稳中向好。然而,随着我国人口红利逐渐减退,人力成本、原材料成本不断上升,传统制造业的发展道路越来越窄,如何控制好生产成本,扩大利润空间,是每个制造企业都要思考的问题。

建立备选供应商库优化采购方案

与固定的供应商合作,虽然有利于保障原材料质量稳定性,获得一些折扣优惠,但更好的办法是为企业建立全国范围内的备选供应商库,方便对比价格和产品质量,优化企业采购方案。如果合作供应商出现货源不足,或突然加价等状况,可从备选供应商库快速整合应对方案,保障企业生产的稳定性,让企业有更多的选择余地。

如专门服务于生产制造企业的B2B电商平台一呼百应,平台已进驻670万制造业用户,为采购商提供各类原材料产品,制造企业可以在平台上迅速找到所需,还可以在线比对不同供应商之间的差别,大大地提高采购效率。

SaaS智能采购管理 降低人力成本

采购管理需要采购人员细致到位的工作,传统的管理方法下,会招聘更多的采购人员细化分工。随着互联网和大数据技术的日益进步,信息化管理已渗透到企业之中。企业可以借助一呼百应等B2B电商平台,享受一站式的采购交易和SaaS管理、商机匹配等服务,实现采购智能化,大大节省企业采购时间和人力成本。

关注市场趋势规避价格上涨压力

关注原材料价格趋势是控制成本的又一重要方法。如一呼百应等B2B电商平台,可以为用户提供原材料价格指数作参考,企业可以借助监控日常数据指定预案,在原料价格上涨前进行采购,价格较低时多备库存,尽可能规避原材料价格上涨带来的生产成本压力。

借助供应链金融解决资金周转困难

中小企业在发展过程中,机会都会遇到资金周转困难的问题。为中小企业服务的B2B电商平台有一个很大的优势,就是拥有企业线上交易数据。一呼百应670万制造用户,在平台上每年都可成交超过600亿订单,平台已为进驻企业建立诚信指数,即企业版的“芝麻信用”,当企业急需资金周转时,中小企业可以凭借自己在交易平台积累的数据,获得相应的贷款额度,解决燃眉之急。

把采购部变成利润部门

采购生产原料,是企业支出最多的环节之一,有没有一种办法,可以通过采购获得利润,降低企业的采购成本呢?如专门服务于生产制造企业的B2B电商平台一呼百应,所有入驻的企业在平台上进行采购都可以获得补贴,采购额越高,获得的补贴就越高,降低企业采购生产成本。

互联网要提升传统行业的核心价值,互联网作为一种生产力,互联网优化了传统行业的生产效率、提升增值服务、透明化交易信息。这一切的提升会改变企业的组织结构和价值体系,让传统企业更加良性的发展下去。未来的机会是共同合作共同打造的未来。互联网经济不是虚拟经济,而是把虚拟经济和实体经济联合在一起,才是赢家。

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