消息中心

  • 全部
  • 系统通知
  • 活动消息
  • 服务消息
标记为已读 删除
资讯

您的位置:资讯频道> 行业资讯 >一呼百应开展“数据强运营”战略全员培训 向转型胜利目标共进

一呼百应开展“数据强运营”战略全员培训 向转型胜利目标共进

来源: 时间:2017-11-23 10:45:59

为宣导2018年一呼百应“数据强运营”战略,打造一支强大的数据化运营团队,11月22日,公司开展全员“数据化运营战略部署”培训。伙伴们首先学习了董事长戴森与数澜团队会议的演讲视频,及后,常务副总经理罗智禄和CTO杨韶伟更为大家带来现场分享,让大家以坚定的信心和强大的执行力,向转型胜利的目标进发!

上周末,数澜科技团队核心成员来到一呼百应广州总部交流,董事长戴森在交流会上展示了一呼百应2018“数据强运营”战略,计划从过去的“全员销售”向“全员运营”转变,把平台670万用户和庞大的交易数据运用起来,发挥平台数据的最大价值,快速提升一呼百应的竞争力。

“强运营”需要“强责任”的支持,2018年公司部门架构将作出调整优化,旨在提升团队整体效率,使分工清晰、不模糊。在学习戴总的演讲后,伙伴们明确了来年公司的战略方向,对未来充满信心。

通过视频认真学习董事长戴森的“数据强运营”战略

紧接着,CTO杨韶伟分享了大数据应用的重要性,并深入浅出地讲解了技术部对“数据强运营”战略的落地计划。杨总表示,技术部将通过一系列的运营体系法去激活平台的数据,构建三大运营体系,包括用户运营、活动运营、行业运营。技术部还将通过存、管、用的方式,螺旋式增强团队的数据运营能力,优化用户体验,为提升一呼百应业绩和平台影响力作强大的支撑。

CTO杨韶伟深入浅出讲解技术策略

最后,常务副总经理罗智禄对“数据强运营”战略的执行核心作了总结,鼓励所有一呼百应人投入到全员运营中。罗总指出,一呼百应定位为综合型的B2B电商平台,在格局上占领了行业的制高点,但平台转型仍需找准突破口,因此,建立以结果为导向的运营管控体系将是平台战略落地的关键。

罗总对公司发展战略进行了解构,包括大人才、大制度、强运营、大数据、大平台,以精细化运营指标+精细化运营团队,建设精细化的运营系统。公司强运营思路,在于聚焦一呼百应业务运营的两大核心问题,寻找影响运营效果的核心指标,进行走查研究,制定方案,通过营销活动、产品优化以及平台辅助三管齐下提升运营效果。

常务副总经理罗智禄解构运营战略重点

此次“数据化运营战略部署”培训干货满满,让一呼百应伙伴深刻学习了公司2018年战略,统一目标,用“强运营”支持着公司营收快速增长,全面提升平台实力,给力中国制造,赋能企业生产力,共同缔造一呼百应辉煌的明天!

商务合作 | 招贤纳士 | 网站地图 | 关于一呼百应

© Youboy 粤B2-20120239 粤ICP备09180448号

分享按钮